晖达控股运营中心工程监管部强化全流程监管，助力工程质量持续提升

2020-12-26

建筑是凝固的艺术。

控股公司运营中心工程监管部立足公司整体利益，助力工程质量持续提升，使公司项目迸发出更强劲的生命力。

培训全覆盖

助力公司主力项目夯实根基

10月29日临近中午，由晖达控股运营中心工程监管部开展的主体结构工程常见质量问题事前控制专题培训会在晖达新世界·紫宸项目工地会议室结束。

培训期间，晖达控股运营中心工程监管部以图文并茂的形式对相关内容进行讲解剖析，并与紫宸项目经理、专项工程师等结合实际工作进行座谈交流。

作为公司今年的主力项目之一，紫宸项目当时正处于地基施工阶段，其工程质量不仅关系到项目的竞争力，也事关晖达的品牌形象。为了使项目工程团队从一开始便保持对施工质量的足够重视，为项目夯实根基，工程监管部开展了此次培训。而此次培训也是工程监管部第二次开展此类活动，在此之前的8月14日，工程监管部已对紫誉府工程项目部进行了培训，实现了对公司今年新开工项目的全覆盖。

全流程监管

为工程质量管控增加多重保险

此前，工程监管部编写的《工程必检点》、《住宅工程质量常见问题及预防措施》等制度文件已经发布，对各工程环节预防措施进行了明确，为工程监管工作提供了详细指南，进一步完善了工程质量监管体系，使之覆盖事前事中事后全流程。

其中，《住宅工程质量常见问题及预防措施》分为地基与基础工程、主体结构工程两大板块，而主体结构工程又涵盖钢筋工程、模板工程、混凝土工程等三个部分共计33个施工节点，仅钢筋工程一项就涉及原材料、成型加工、锚固、搭接、钢筋混凝土保护层施工等12个方面，每个施工环节易出现的质量问题及预防措施一一对应，并以图片的形式进行示意，使之一目了然。

而更为重要的是，在工程项目部自检、工程监管部全流程监管及物业参与巡检、外部监理公司监检等的共同作用下，公司的工程质量管控体系更加健全，运转机制更加成熟，团队内生力更加强劲，为工程质量增加了多重保险。